DÉVELOPPEMENT & CROISSANCE
Pour ceux qui veulent ouvrir de nouveaux points de vente, diversifier leur activité ou franchiser leur concept.
Ce programme est fait pour vous si :
Votre concept fonctionne et vous voulez passer à l'étape supérieure.
Ouvrir un second établissement, lancer une franchise, diversifier votre activité. Vous savez que ces décisions engagent l'avenir de votre entreprise et vous voulez les préparer avec soin.
Vous avez un premier établissement qui tourne bien et vous voulez dupliquer le concept.
Vous souhaitez développer une franchise mais vous ne savez pas par où commencer.
Vous voulez lancer une nouvelle activité complémentaire (traiteur, boutique, e-commerce).
Le contenu de votre programme
Étude et stratégie
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Votre concept est-il prêt à être dupliqué ? À quelles conditions ? Quels sont les risques ?
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Investissement, rentabilité prévisionnelle, délais de retour sur investissement. Un document solide pour sécuriser votre décision.
Adaptation et outils
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Ce qui doit changer, ce qui doit rester identique. Nous travaillons sur l'offre, l'identité, les process pour garantir le succès de la nouvelle implantation.
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Tableaux de bord, indicateurs, reporting. De quoi piloter plusieurs établissements sans perdre le contrôle.
Accompagnement opérationnel
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Définition des profils, rédaction des offres, formation des nouvelles équipes.
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Un accompagnement dans les premières semaines pour sécuriser le lancement.
Ce que vous obtenez
Une décision éclairée : vous savez si votre projet de développement est viable.
Un business plan solide pour convaincre vos partenaires financiers.
Un concept adapté à la duplication, sans perdre son essence.
Des outils pour piloter sereinement plusieurs établissements.
Un accompagnement personnalisé, du projet à l'ouverture.
FAQ
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Oui, il a été conçu pour cela. Nous étudierons la faisabilité, adapterons votre concept, construirons le business plan et vous accompagnerons jusqu’à l’ouverture.
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La durée varie selon les spécificités de votre projet (recherche de local, travaux, recrutement). Je vous aide à établir un calendrier réaliste dès la phase d’étude de faisabilité.
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Oui, le programme inclut la réflexion sur la franchise : conditions de duplication, adaptation du concept, business plan du franchisé, etc. Je peux également vous mettre en relation avec des experts juridiques si nécessaire.
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Nous définissons ensemble des critères de sélection, je vous aide à rechercher des opportunités et à évaluer chaque site (potentiel, concurrence, loyer). Vous prenez la décision finale.
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Le business plan que nous construisons ensemble est un outil solide pour convaincre les banques ou les investisseurs. Je peux également vous conseiller sur les démarches et les partenaires à solliciter.
Vous êtes prêt·e à passer à passer à l’action ?
Discutons de votre (futur) projet ! 💌
Que vous préfériez un échange écrit ou que nous réserviez un rendez-vous gratuit de 30 minutes,
nous avons hâte de faire votre connaissance !